" "
  • Saturday July 4,2020

centralisatie

We leggen uit wat centralisatie is, hoe het is geclassificeerd en wat de voor- en nadelen zijn. Daarnaast voorbeelden en wat is decentralisatie.

Centralisatie creëert kernen van macht, verantwoordelijkheid of verwerking.
  1. Wat is centralisatie?

We spreken van centralisatie wanneer de beslissingsbevoegdheden of het proces binnen een organisatie de neiging hebben om in dezelfde instantie samen te komen, of eenvoudiger, wanneer alle macht of alle verplichtingen ze vallen meestal in dezelfde organisatorische instantie, hetzij als onderdeel van een overheid, een bedrijf of een administratief model.

Centralisatie zal dan de neiging zijn om te centraliseren, dat wil zeggen om kernen van macht, verantwoordelijkheid of verwerking te creëren, die veel ingangen en een paar (of slechts één) uitgang hebben, waardoor een convergentie Dit kan op veel menselijke en zelfs biologische gebieden voorkomen, omdat een gecentraliseerd beheer van hulpbronnen bij bepaalde gelegenheden veel efficiënter kan zijn dan een verspreid.

Centralistische regeringen zijn bijvoorbeeld degenen die de voorkeur geven aan een uniek en hegemonisch machtscentrum van waaruit de rest van het land wordt bestuurd, in plaats van een neiging tot verspreiding en autonomie. zoals degene die de decentralisatie van federale of federale regeringen voorstelt. Op zakelijk vlak is er ook sprake van centralisatie wanneer de lagere instanties in de bedrijfshiërarchie hun administratieve autoriteit overdragen aan een hogere instantie, dat wil zeggen dat ze samenkomen op hetzelfde hoofdkantoor of toezicht.

Zie ook: Administratieve audit.

  1. Typen centralisatie

Managementcentralisatie beheert de communicatie met teamleiders.

Op administratief gebied kunnen we praten over verschillende soorten administratie, zoals:

  • Centralisatie van prestaties. Is van toepassing op geografische en operationele centralisaties binnen een organisatie, zoals het geval zou zijn bij een bedrijf dat al het personeel van een bepaald proces in een van zijn hoofdkantoren lokaliseert, of dat alle toepassingen van een bepaalde regio door een filiaal leidt .
  • Afdeling centralisatie. Het doet zich voor wanneer een organisatie gespecialiseerde afdelingen of coördinaties bouwt, waarnaar het naar systemen gaat en zorgt voor alle computer- en technologische vereisten van de rest van het bedrijf.
  • Centralisatie van het management Het gaat strikt om besluitvorming, gericht op management op hoog niveau of een soort management dome, die ook de communicatie naar team- of afdelingsleiders beheert, waardoor volledige en gecentraliseerde controle over het bedrijf is.
  1. Voordelen van centralisatie

Alle centralisatie streeft naar meer controle. De centralistische modellen vergemakkelijken de monitoring, de unieke besluitvorming, de controle van de middelen en de specificiteit van de organisatie, omdat er beslissingskernen of verwerking van de verschillende taken worden gemaakt, waarbij wordt vermeden dat de taken worden gedupliceerd, herhaald of herhaald. Ze verspreiden zich. Alle centralisatie genereert hiërarchieën en vestigt leiderschapsdynamiek, dus het is een ideaal systeem voor sterk leiderschap.

Centralistische regeringen waren bijvoorbeeld erg belangrijk in de tijd van de conformatie van Latijns-Amerikaanse landen, omdat door alle politieke en economische macht op de figuur van een president te richten, de natie gemakkelijker werd gevormd en er veel minder ruimte overbleef voor de Anarchie en de eventuele opsplitsing van het land.

  1. Nadelen van centralisatie

Centralisatie kan autoriteiten genereren waarop al het werk valt.

Centralisatie heeft ook nadelen, vooral met betrekking tot de afhankelijkheid tussen de kern en de periferie wat betreft besluitvorming en informatieverwerking. Het is gebruikelijk in gecentraliseerde modellen die "knelpunten" lijken te zijn, dat wil zeggen trechterdynamiek waarbij de input van een afdeling veel beter is dan de verwerkings- of besluitvormingscapaciteit, maar omdat alles gecentraliseerd is, kan niemand anders de in afwachting van werkvolume. Dit veroorzaakt vertragingen en saboteert de productiviteitstijd .

Een ander risico van centralisatie heeft te maken met despotisme of buitensporige starheid in de hiërarchie, waardoor autoriteiten worden gegenereerd waarop alles valt. Dit beperkt het juniorpersoneel tot het louter opvolgen van orders of instructies, waardoor ze moeten wachten op een reactie van het management die meestal nodig is, en die vaak snel nodig is, voor onmiddellijke besluitvorming. Bureaucratie is meestal het gevolg van overmatige centralisatie.

  1. Voorbeeld van centralisatie in een bedrijf

Een duidelijk voorbeeld van centralisatie in de leiding van een bedrijf is de oprichting van een strategisch management of operationeel management, belast met het toezicht op absoluut alle secties van het organisatiebeheer . Deze autoriteit zal volledige bevoegdheden in het bedrijf hebben en kan daarom passende beslissingen nemen om de moeilijkheden tijdig op te lossen, kan vrij om informatie vragen en kan tussenbeide komen in elk proces dat zij passend acht. noodzakelijk. Dit zal de werkcriteria van het bedrijf versterken, risicovolle besluitvorming voorkomen en gericht zijn op het creëren van een gemeenschappelijk administratief criterium, waardoor anarchie tot een minimum wordt beperkt. .

In ruil daarvoor zal er echter een merkbare toename van de bedrijfsbureaucratie zijn, aangezien alle communicatie en alle documenten ook naar het nieuwe management moeten worden gestuurd, dat op zijn beurt nieuwe documentatie om hun beslissingen over te brengen. Bovendien bestaat het risico dat de beslissingen van dit management worden uitgesteld (stel, vanwege de tijdelijke afwezigheid van sleutelpersoneel) en de rest van het bedrijf wordt onderworpen aan een wachttijd, waardoor de hele Productielijn.

  1. decentralisatie

Een gedecentraliseerd regime bestaat uit een aantal onafhankelijke eenheden.

Decentralisatie is logischerwijs het tegenovergestelde van centralisatie, dat wil zeggen de neiging om autonomie van actie en onafhankelijkheid in haar procedures te geven aan de verschillende eenheden van een organisatie n, zoals coördinaties of afdelingen. Een gedecentraliseerd regime bestaat uit een aantal onafhankelijke eenheden, die elk soortgelijke verplichtingen kunnen aangaan.

Politieke decentralisatie is de sleutel voor federale of federale regeringen, die bestaan ​​uit de unie van gelijken tussen de verschillende staten of departementen waaruit het land bestaat.


Interessante Artikelen

Anorganische verbinding

Anorganische verbinding

We leggen uit wat een anorganische verbinding is en de eigenschappen ervan. Bovendien, de soorten anorganische verbindingen die bestaan ​​en voorbeelden. Anorganische verbindingen zijn minder overvloedig dan organische verbindingen. Wat is een anorganische verbinding? In tegenstelling tot de organische, typisch voor de chemie van het leven, zijn de anorganische verbindingen die waarvan de samenstelling niet draait rond koolstof en water Zuurstof , maar omvat verschillende soorten elementen, bijna allemaal bekend uit het periodiek systeem. De

Centrifugacin

Centrifugacin

We leggen uit wat centrifugeren is als een methode om mengsels te scheiden. Daarnaast soorten centrifugatie en enkele voorbeelden. Centrifugatie is een methode voor het scheiden van mengsels waarbij gebruik wordt gemaakt van centrifugale kracht. Wat is centrifugatie? Centrifugatie is een mechanisme voor het scheiden van mengsels, en met name die samengesteld uit vaste stoffen en vloeistoffen met verschillende dichtheid , door hun blootstelling aan een roterende kracht van bepaalde intensiteit

Microeconoma

Microeconoma

We leggen uit wat de micro-economie is en wat de takken zijn waarin het is verdeeld. Bovendien, waar het voor is en zijn belangrijkste ambities. De microconomische economie wil de markt modelleren. Wat is de micro-economie? Micro-economie wordt opgevat als een economische benadering die alleen rekening houdt met de acties van economische actoren , zoals consumenten, bedrijven, werknemers en investeerders, of de specifieke markten van het ene of het andere product

hardware

hardware

We leggen uit wat hardware is en de vier generaties hardware die bestaan. Soorten hardware, enkele voorbeelden en wat is software. De hardware is de mechanische, elektronische, elektrische en perifere componenten van een pc. Wat is de hardware? In de informatica staat het bekend als `` hardware '' (unie van de Engelse woorden van de harde , rigide en) Ware , product, merchandise) totaal totaal dan of computer Dit verwijst naar de componenten van een mechanisch, elektronisch, elektrisch en perifeer type, zonder rekening te houden met de programma's en andere

Mindmap

Mindmap

We leggen uit wat een mindmap is en de soorten mindmaps die er zijn. Bovendien zijn de kenmerken en programma's om het uit te voeren. Een mentale kaart is een reeks verbonden en geordende woorden, ideeën en tekeningen. Wat is een mindmap? Het staat bekend als een `` mentale kaart '', een soort diagram waarmee verschillende concepten, woorden, ideeën, lezingen of taken kunnen worden weergegeven , grafisch op verschillende manieren gerangschikt rond een sleutelwoord of centraal concept.

wetenschap

wetenschap

We leggen u uit wat wetenschap en wetenschappelijke kennis is, wat de wetenschappelijke methode is en wat de stappen ervan zijn. Wat zijn bovendien de soorten wetenschap? Wetenschap gebruikt wat bekend staat als de wetenschappelijke methode. Wat is wetenschap? Wetenschap is de verzameling kennis die systematisch wordt georganiseerd, verkregen door observatie, experimenten en redeneren binnen specifieke gebieden van deze accumulatie van kennis gegenereerde hypothese, vragen, schema's, wetten en principes