• Tuesday July 27,2021

Project management

We leggen uit wat projectmanagement is en welke methodieken het gebruikt. Wat zijn bovendien de fasen, voordelen en het belang ervan?

In de bedrijfswereld is de aanpak van projectmanagement zeer frequent.
  1. Wat is projectmanagement?

Projectmanagement is een discipline van bedrijfsadministratie, waarvan het studieobject de planning, organisatie, motivatie en controle van de middelen omvat die nodig zijn om een ​​specifiek doel te bereiken dat wil zeggen, vooraf een doel bereiken.

In deze zin wordt project gedefinieerd als een onderneming met een bepaald begin en einde, wiens doel het is om een ​​uniek product, dienst of resultaat te produceren, dat wil zeggen met unieke doelstellingen en die, bij worden vervuld, waarde toevoegen aan de productieketen of een positieve wisselkoers bereiken.

Projectbeheer kan dus worden begrepen als een reeks specifieke acties die de verwezenlijking van een doelstelling binnen specifieke tijdsperioden garanderen, gedurende welke middelen, hulpmiddelen en talenten worden gebruikt. Met dit soort onderzoeken kunnen processen van zeer uiteenlopende aard worden geëvalueerd, beheerd en gecontroleerd, waarbij deze methoden, redeneringen en concepten worden toegepast.

In de zakelijke wereld van vandaag is de aanpak van projectmanagement extreem frequent, ongeacht de dimensies of doelstellingen van een organisatie, aangezien praktisch al haar activiteiten als projecten kunnen worden begrepen: van de uitwerking van een belangrijk product of dienst, of de verwezenlijking van secundaire doelstellingen, tot de verbetering van de interne processen van dezelfde productieve organisatie.

Zie ook: Hoe maak je een project?

  1. Methoden voor projectbeheer

Het Gantt-diagram geeft de taken en activiteiten van elk project weer.

Er zijn drie hoofdmethodes voor projectbeheer, die verschillende materiële en conceptuele hulpmiddelen gebruiken, en die zijn:

  • De Gantt-grafiek Deze methode wordt al bijna 70 jaar gebruikt en is waarschijnlijk de beste en bekendste van alle projectmanagement vanwege de relatieve eenvoud. Het is een diagram van twee assen, waarin de taken en activiteiten van elk project worden gedetailleerd, waarbij ze worden gekoppeld aan een schema dat hun begin, duur en afsluiting beschrijft. Daar moeten de verschillende fasen van het project worden opgenomen, het achtereenvolgens op tijd organiseren, om een ​​soort "script" of procedure te verkrijgen om aan te houden tijdens de uitvoering van het project.
  • Pert / CPM. Dit zijn twee complementaire benaderingen, vaak samen toegepast. CPM staat bekend als het pad naar het kritieke pad, en het is het ontwerp van een optimaal traject dat, indien strikt gevolgd, de vlotte uitvoering van de activiteiten waaruit een project bestaat zou toelaten. Om het te vinden, moet het project zoveel mogelijk worden vereenvoudigd en een aantal prioriteiten en afhankelijkheden, evenals de verdeling van de werklast. Aangezien deze methode echter geen onzekerheid omvat, wordt deze meestal gecombineerd met Pert, een methode die een probabilistische functie toepast om de totale tijd van projectuitvoering te berekenen, op basis van de activiteiten waaruit het bestaat. Met de resultaten ervan wordt een netwerk van knooppunten samengesteld waarmee het kritieke pad kan worden geanalyseerd en de standaarddeviatie kan worden voorspeld. Hiervoor worden meestal computerprogramma's gebruikt.
  • Kritieke ketenmethode. De meest recente van de drie methoden, maar een van de meest gevierde door specialisten, is erg handig voor complexe projecten die een vereenvoudigend perspectief vereisen. Het bestaat uit het vinden van, onder alle activiteiten waaruit het project bestaat, de "kritieken", dat wil zeggen degenen die hun maximale duur bepalen, en vervolgens de geschatte tijd voor elk verkorten door "tijdbuffers" op te nemen in plaatsen key. Deze buffers diversifiëren het werk, waardoor tijd en effectiviteit wordt gewonnen bij de vastgestelde taak.

Om deze informatie uit te breiden kunt u deze pagina bezoeken.

  1. Stadia van projectmanagement

De fasen of fasen van projectmanagement zijn als volgt:

  • Haalbaarheidsanalyse. De eerste stap is om te bepalen hoe levensvatbaar of handig het project is, dat wil zeggen wat het betekent om het financieel, logistiek en winstgevend voort te zetten. Als de investering in een project zijn winstgevendheid ver overtreft, moeten er andere dwingende redenen zijn om het voort te zetten.
  • Werk planning. Vervolgens gaan we verder met het opsommen en detailleren van de verschillende taken die het project zal uitvoeren, dat wil zeggen de stappen die moeten worden gevolgd, zonder de middelen uit het oog te verliezen die elke stap zal vereisen en de schattingen in kosten, inspanning en tijd nodig.
  • Uitvoering van het project. In dit stadium worden de geplande taken uitgevoerd en wordt een rapport opgesteld over hoe ze plaatsvinden, dat wil zeggen, welke struikelingen ze tegenkomen, welke resultaten ze produceren en alle informatie die nodig is om de controlefase te voeden. . Dit is de fase waarin alles gepland wordt weergegeven.
  • Monitoring en controle. In deze stap moet ervoor worden gezorgd dat het proces de verwachte resultaten oplevert en moeten de relevante conclusies worden getrokken uit de informatie die tijdens de uitvoering is verzameld. Op basis van deze conclusies kunnen strategieën worden aangepast, corrigerende acties worden ondernomen en het proces gericht op een ideaal resultaat.
  • Project sluiting De voltooiing van een project is ook erg belangrijk, omdat in dit stadium het hele proces achteraf wordt geëvalueerd, rekening houdend met mislukkingen, ongevallen, onvoorziene gebeurtenissen en het opstellen van een rapport dat dient om de planning en uitvoering van toekomstige projecten. Dit is de leerfase. Als de projecten succesvol zijn, wordt hier de back-up of back-up gemaakt van wat is bereikt.
  1. Voordelen van projectmanagement

Een efficiënt projectbeheer garandeert hogere leermarges.

De voordelen van efficiënt projectbeheer zijn niet gering:

  • Effectieve beschikbaarstelling van middelen en tijd. Vermijden van afval, tekorten en andere obstakels die de winstgevendheid van het project zouden verminderen.
  • Meer controle over het lot van de organisatie. Omdat u de te ondernemen projecten kunt visualiseren en organiseren (prioriteren, rangschikken).
  • Meer garantie voor succes. Omdat niet-geplande projecten overgeleverd zijn aan wat er mis kan gaan, zonder zich bewust te zijn van wat ze impliceren of eenvoudigweg ongeorganiseerd plaatsvinden.
  • Hogere leermarges. Omdat projectmanagement uiteindelijk waardevolle rapporten oplevert over de voortgang van de organisatie en de voor- en nadelen ervan bij de uitvoering van projecten.
  1. Belang van projectmanagement

De formalisering van het gebied van projectmanagement geeft het de striktheid van een wetenschappelijke discipline, nauwgezetheid en het vermogen om informatie, ervaring en leren te genereren. In die zin is het een essentiële kennis voor bedrijfskunde en voor organisatieplanning, die momenteel wordt uitgevoerd via verschillende softwaretools om te profiteren van de technologische voordelen van de beetje. Zonder projectmanagement zou een standaardisatie van dit soort bedrijfsinformatie niet mogelijk zijn.


Interessante Artikelen

Dichtheid van materie

Dichtheid van materie

We leggen uit wat dichtheid is en welke soorten dichtheid er zijn. Voorbeelden van de absolute dichtheid van verschillende stoffen. Omdat ijs minder dicht is dan water, drijft het bovenop. Wat is de dichtheid van materie? De dichtheid is een scalaire grootte , vaak gebruikt in de natuurkunde en scheikunde, die verwijst naar de hoeveelheid massa aanwezig in een bepaald lichaam of substantie

politicoloog

politicoloog

We leggen je uit wat een politicoloog is, wat zijn de vakgebieden waarin hij zich specialiseert en enkele beroemde politologen. Een politicoloog heeft kennis van de dynamiek van macht in de menselijke samenleving. Wat is een politicoloog? Een politicoloog wordt een politicoloog genoemd, dat wil zeggen aan wie hij politicologie studeerde: een discipline gewijd aan het ontwerp en de uitvoering van de verschillende systemen van organisatie van samenlevingen

egoïstisch

egoïstisch

We leggen je uit wat het is om egoïstisch te zijn en hoe een egoïstisch persoon zich gedraagt. Bovendien zijn de morele en filosofische doctrines. Een individu stelt altijd zijn persoonlijke welzijn voorop. Wat is egoïstisch zijn? Wanneer een persoon wordt geroepen of ervan wordt beschuldigd het ego te beoefenen, bedoelen we meestal dat de persoon altijd zijn of haar persoonlijk welzijn of de voldoening van hun wensen, aan het welzijn van anderen of aan collectieve behoeften. E

dictatuur

dictatuur

We leggen u uit wat een dictatuur is en hoe het zich in de loop van de geschiedenis heeft ontwikkeld. Wat is bovendien totalitarisme? Een dictatuur is gebaseerd op het absolute leiderschap van een persoon of een groep. Wat is een dictatuur? Een dictatuur is een regeringssysteem waardoor een persoon (of een kleine groep hiervan) regeert op een absolute en willekeurige manier, zonder enige vorm van beperking op het moment van beslissingen nemen Het woord dictatuur heeft zijn etymologische wortel in het Latijnse deelwoord dictus , wat betekent zeggen of aangeven

Eigenschappen van de materie

Eigenschappen van de materie

We leggen uit wat ze zijn en wat de eigenschappen van materie zijn. Algemene, specifieke, intensieve en uitgebreide eigenschappen. Materie is alles dat massa heeft en een plaats in de ruimte inneemt. Wat zijn de eigenschappen van materie? Materie is alles dat een bepaalde hoeveelheid energie in een deel van het waarneembare universum in beslag neemt, waardoor het een ruimtelijke locatie heeft, direct beïnvloed door het verstrijken van de tijd.

Voeding

Voeding

We leggen uit wat een voeding is, de functies die dit apparaat vervult en de soorten voedingen die er zijn. De voedingen kunnen lineair of commutatief zijn. Wat is een voeding? De voeding of voeding ( PSU in het Engels) is het apparaat dat verantwoordelijk is voor het transformeren van de wisselstroom van de commerciële elektrische lijn die wordt ontvangen in de huizen (220 volt in Argentinië) in gelijkstroom of gelijkstroom; die wordt gebruikt door elektronische apparaten zoals televisies en computers, die de verschillende spanningen leveren die door de componenten worden vereist, meestal incl