• Friday December 3,2021

Beheer in administratie

We leggen uit wat management is in de administratie en de verschillen tussen management en administratie. Projectmanagement en publiek management.

Elk bedrijf moet een actieplan hebben dat aan zijn doelstellingen voldoet.
  1. Wat is beheer in de administratie?

Bedrijfsmanagement verwijst naar de planning van processen om de doelstellingen van een bedrijf of organisatie te bereiken.

Administratief beheer omvat de mechanismen, acties en vormen waaruit de financiële, menselijke en materiële middelen van een bedrijf worden gebruikt. Op deze manier wordt administratief beheer afgebakend van de volgende vraag: Wat zijn de doelstellingen van de organisatie?

Binnen het administratieve beheer worden vier basisprincipes geïdentificeerd:

  • Planning op . Het heeft te maken met de afbakening van de doelstellingen van de organisatie, gevolgd door een actieplan dat op die doelstellingen reageert.
  • Order. De volgorde waarin de stappen om de vastgestelde doelen te bereiken worden uitgevoerd, wordt bepaald.
  • Discipline. Het heeft te maken met de georganiseerde en systematische manier waarop de verschillende taken moeten worden uitgevoerd om de oorspronkelijke doelstellingen te bereiken.
  • Consistentie. Het heeft te maken met de aanwijzing van taken en verantwoordelijkheden op een rationele manier zodat elke medewerker de taken tijdig kan specificeren, in overeenstemming met de ontworpen plannen. Op dit punt wordt ook rekening gehouden met de hoeveelheid menselijke, economische en materiële middelen die nodig zijn om de vastgestelde doelstellingen te bereiken.

Zie ook: Bedrijfscommunicatie.

  1. Verschil tussen beheer en administratie

Het management richt zich op het monitoren van de beschikbare middelen om de doelstellingen te bereiken.

Beheer en administratie zijn twee concepten die binnen de bedrijfsomgeving worden gebruikt, maar geen synoniemen zijn. Terwijl management verwijst naar de uitoefening van bepaalde verantwoordelijkheden binnen een organisatie, heeft management te maken met de controle, organisatie en richting van middelen binnen een bedrijf.

beheer:

  • Het verwijst naar een reeks verantwoordelijkheden die worden uitgeoefend om de doelstellingen van de organisatie te bereiken.
  • Het richt zich op het monitoren van de beschikbare middelen om de gestelde doelen te bereiken.
  • Coördineert de verschillende functies die moeten deelnemen aan de reikwijdte van de doelstellingen.
  • Het omvat de procedures die nodig zijn om de doelstellingen te bereiken.
  • Het heeft een uitvoerende rol.
  • Het is verantwoordelijk voor de beslissing wie elke taak uitvoert en hoe.
  • Vertegenwoordigt het personeel van het bedrijf.

administratie:

  • Het omvat een reeks technieken die te maken hebben met de planning, controle en beheer van de middelen die het bedrijf heeft om er maximaal voordeel uit te halen.
  • Het bevat een reeks administratieve principes en werkwijzen die van toepassing zijn op de conformatie van een systeem dat werkt voor een reeks gemeenschappelijke doeleinden. Om dit te doen, moeten de verschillende teams gecoördineerd werken.
  • Het hangt af van de besluitvorming in verband met het behalen van de grootst mogelijke voordelen. Deze beslissingen beperken tegelijkertijd het management van het bedrijf.
  • Zijn rol is bepalend.
  • Bepaal wat er moet gebeuren en wanneer.
  • Vertegenwoordigt de eigenaren van het bedrijf, die winst maken.
  1. Project management

Projectmanagement is een reeks methodieken gericht op de planning en richting van de processen waaruit een bepaald project bestaat.

Een project wordt gedefinieerd als een reeks operaties die zijn ontworpen om een specifiek doel te bereiken .

Elk project moet bepalen wat de reikwijdte is, wat de nodige middelen zullen zijn voor de realisatie en wat de start- en eindtijden zijn.

Elk project moet op de volgende punten worden uitgebreid:

  • Wat zijn de fasen van het project.
  • Hoeveel kost het om het project te voltooien (een budget).
  • Welke doelstellingen worden nagestreefd?
  • Hoe lang duurt het om de gestelde doelen te bereiken?
  • Wat zal de reikwijdte van het project zijn.

Zie meer in: Projectmanagement

  1. Openbaar management

Wat zijn de doelen en doelstellingen van de publieke sector in het publieke management?

Bij openbaar beheer zijn een aantal entiteiten betrokken die verantwoordelijk zijn voor het beheer van staatsmiddelen.

Het doel is de bevrediging van de behoeften van de bevolking samen met de bevordering van staatsontwikkeling .

Degenen die het publieke beheer uitvoeren, zijn verantwoordelijk voor het uitvoeren van de taken die verband houden met het beheer van de verschillende deelgebieden en van de programma's die gericht zijn op het verbeteren van de publieke sector.

Daarnaast nemen ze deel aan het ontwerp en de promotie van projecten die te maken hebben met overheidsbeleid, die deel uitmaken van de ontwikkelingsprocessen, zijn betrokken bij het gebruik van nieuwe managementstrategieën n en zijn degenen die enige vorm van evaluatie en controle van administratieve activiteiten moeten implementeren.

Wat zijn de doelstellingen en doelstellingen van de publieke sector in het openbaar management, wat zijn hun prioriteiten en welke procedures zullen worden uitgevoerd om die doelen bereiken.

Het parlement is de macht die bepaalt wat de functies, taken en verantwoordelijkheden zullen zijn die onder het publieke management vallen.

Volgen in: Openbaar beheer


Interessante Artikelen

klant

klant

We leggen u uit wat een klant is en waarom dit zo belangrijk is voor de economie. Daarnaast enkele betekenissen over deze term. Een klant is degene die vrijwillig iets ontvangt in ruil voor iets anders dat hij levert. Wat is een klant? Het klantconcept wordt gebruikt om te verwijzen naar de mensen of entiteiten die gebruik maken van de middelen of diensten die door een ander worden geleverd

budget

budget

We leggen uit wat het budget is en waarom dit document zo belangrijk is. De indeling ervan en wat is een budgetopvolging. Het budget is bedoeld om financiële fouten te voorkomen en te corrigeren. Wat is budget? Het budget is een document dat voorziet in de katten en de winst van een bepaald agentschap , bedrijf of entiteit, zowel privé als staat, binnen een bepaalde periode.

Computerprotocol

Computerprotocol

We leggen uit wat een computerprotocol is, de eigenschappen ervan en enkele voorbeelden. Wat is bovendien een netwerk- en internetprotocol. Een computerprotocol regelt de communicatie tussen twee andere systemen. Wat is een computerprotocol? In de informatica en telecommunicatie hebben we het over een protocol om te verwijzen naar een systeem van normen dat de communicatie regelt tussen twee andere systemen die informatie doorgeven via verschillende fysieke middelen

Zenuwstelsel

Zenuwstelsel

We leggen uit wat het zenuwstelsel is en wat zijn functies zijn. Delen van het zenuwstelsel en meest voorkomende ziekten. Er wordt aangenomen dat het eerste neuron 635 miljoen jaar geleden verscheen. Wat is het zenuwstelsel? Het zenuwstelsel wordt het geheel van organen en controle- en informatiestructuren van het menselijk lichaam genoemd , bestaande uit sterk gedifferentieerde cellen, neuronen genaamd, die in staat zijn elektrische impulsen langs een uitgebreid netwerk van zenuwuiteinden

stereotiep

stereotiep

We leggen uit wat een stereotype is en hoe dit gestructureerde beeld werkt. Bovendien, de soorten stereotypen en een korte conclusie. Stereotypen zijn een set vooraf vastgestelde ideeën, attitudes en overtuigingen. Wat is stereotype? Een stereotype bestaat uit een gestructureerd beeld en wordt door de meeste mensen geaccepteerd als representatief voor een bepaalde groep.

Filosofische kennis

Filosofische kennis

We leggen uit wat filosofische kennis is, de kenmerken, typen, voorbeelden en hoe deze zich verhoudt tot wetenschappelijke kennis. Filosofische kennis vereist geen experimentele verificatie. Wat is filosofische kennis? Filosofische kennis is de verzamelde verzameling van kennis van het existentiële, reflexieve en contemplatieve type dat de mensheid gedurende haar geschiedenis heeft geformuleerd, van oude beschavingen tot hedendaagse beschavingen.