project

We leggen uit wat een project is en welke soorten projecten er zijn. Bovendien, de stappen die moeten worden gevolgd om één en zijn elementen uit te voeren.

1. Wat is een project?

Een project wordt opgevat als een planning die bestaat uit een reeks activiteiten die met elkaar zijn verbonden en gecoördineerd, met het uitdrukkelijke doel om specifieke resultaten te bereiken in het kader van de beperkingen die worden opgelegd door voorafgaande conditioneringsfactoren: een budget, een periode of een reeks gevestigde kwaliteiten.

De projecten worden meestal begrepen als de schriftelijke voorbereiding en verstrekking van de theoretische, materiële en menselijke elementen die nodig zijn om een ​​enkel product, dienst of resultaat te produceren door wat in bepaalde velden gelijk kan zijn aan overzicht, vorig script, eerste ontwerp, enz.

De formele en theoretische aspecten van een project variëren afhankelijk van de aard van het project en het studieobject, evenals de delen waaruit het bestaat. Sommigen zullen bijvoorbeeld hun bibliografische bronnen benadrukken, terwijl anderen dit in hun methodologie of hun impact doen als ze eenmaal zijn voltooid.

Een project heeft meer kans om succesvol te zijn wanneer degene die het leidt (dat wil zeggen, die er de leiding over heeft) een bepaald controlesysteem opzet, met name door Het wordt gedurende de fasen gevolgd op basis van de geplande voortgang (of ongemak) van het project. Zodat de nodige wijzigingen op tijd kunnen worden aangebracht om een ​​beter resultaat te bereiken en dus alle doelstellingen te specificeren .

Zie ook: Kostenberekening.

1. Soorten projecten

Projecten kunnen als volgt worden ingedeeld op basis van hun actieterrein:

• Productieve of particuliere projecten . Degenen die als een verder doel winstgevendheid hebben, dat wil zeggen winst. Ze worden meestal gepresenteerd op zakelijk, ondernemerschap of industrieel gebied.
• Publieke of sociale projecten . Degenen die geen winstoogmerk hebben, maar op verschillende schaalniveaus een aanzienlijke impact hebben op de samenleving of bevolking: lokaal, regionaal, zelfs wereldwijd. Ze hebben meestal als promotor de staatsinstellingen, ngo's of het beleid voor bedrijfsverantwoordelijkheid van grote transnationale ondernemingen.
• Gemeenschapsprojecten Degenen die zich inzetten voor de verbetering van specifieke aspecten van een bepaalde gemeenschap, meestal klein, zowel in de stad als op het platteland, door te voldoen aan hun behoeften.
• Life-projecten Degenen die zich richten op de levenswensen van een individu en hun reële kansen om zelfrealisatie te bereiken.
• Onderzoeksprojecten Degenen wiens doel het documenteren of verwerven van bronnen en materialen rond een gekozen onderwerp is, zoals in de advertentie.

1. Projectstappen

De projecten bestaan ​​uit vier fasen:

• Diagnose. De noodzaak en mogelijkheden van het project in zijn specifieke actiegebied worden geëvalueerd, om te bepalen onder welke omstandigheden het moet plaatsvinden en in welke fasen het zich bevindt, enz.
• Design. De opties, tactieken en strategieën die kunnen leiden tot succes worden besproken, dat wil zeggen om het doel te bereiken. De haalbaarheid van het project, de relevantie en de specifieke behoeften ervan worden geëvalueerd.
• Execution. De implementatie van wat in het project is vastgelegd.
• Evaluatie. De conclusies van het project, de resultaten die na hun onderzoek zijn gegooid, worden beoordeeld. Het is een fase van controle en informatie, gebaseerd op het idee van verbetering en accumulatie van succesfactoren in de loop van de tijd.

Het kan u helpen: Hoe maak je een project?

1. Elementen van een project

Projecten bestaan ​​meestal uit de volgende elementen:

• Doel en doelstellingen . Sectie waarin het probleem wordt uitgelegd dat het project zou oplossen, de nagestreefde doelen en de specifieke, algemene en specifieke doelen.
• Product of dienst Hier is een gedetailleerde beschrijving van het eindproduct dat u wilt verkrijgen, waarin wordt uitgelegd hoe dit zou reageren op wat werd vermeld in de doelstellingen en ook op het gebied van uitvoering, dat wil zeggen op andere soortgelijke situaties.
• Schema van activiteiten . De stappen die moeten worden gevolgd om de doelstellingen te bereiken, worden chronologisch uitgelegd en beschrijven de hoeveelheid tijd die tevredenheid vereist.
• Budget. De kosten die de toepassing van het project voor zijn ontvangers zal hebben, evenals de gedetailleerde manier waarop het geld zal worden gebruikt in elke fase van het project.
• Verwachte resultaten Een gedetailleerde beschrijving van de resultaten die moeten worden verkregen door de toepassing van het project, vaak vergezeld van de risico- en winstmarges.